Priorização dos Cooperados

Consulta R$ 120,00

Agenda direta do cooperado com a diretoria

Gestão participativa, transparente e profissional

Efetivar Comitê de Especialidades

Regulamentação de PJs para os cooperados

Plano de saúde Unimed para os cooperados

Previdência privada, seguro de vida e seguro profissional

Extinção de glosas indevidas e revisão do sistema de auditoria médica

Manutenção dos novos acordos com as especialidades

Pró rata ZERO (de fato)

Isonomia CBHPM (2020)

Retorno das férias remuneradas

CSU - Complexo Hospitalar

Setor de inovação e novas tecnologias hospitalares

Implantação de Health Care Quality Indicators(HCQI)

Regulação da rede (controle de custo)

Gestão compartilhada (Sírio-libanês / Albert Einstein)

Ampliação de mercado para o cooperado

Nossas Propostas

Expansão da holding e novos negocios

  1. Fortalecimento da Unimed como grupo de saúde inovador
  2. Criação de incubadora de startups (novos negócios e tecnologias)
  3. Análise de custo, viabilidade e melhorias nos produtos já existentes (univacinas, uniclube, corretora de seguros e Pet Mais Saúde)

 

Governança e compliance transparente e participativa

  1. Alinhamento com as melhores práticas do IBGC
  2. Maior participação dos cooperados nas decisões estratégicas
  3. Reforma do Comitê de Ética (excluir membros da Diretoria)
  4. Otimizar processos por meios tecnológicos e consultorias profissionais
  5. Gestão de riscos, evitando conflito de interesses
  6. Atingir Selo Ouro de boas práticas (ESG)

 

Estratégia de mercado e expansão comercial

  1. Retomada da liderança de mercado com práticas sustentáveis
  2. Revisão da estratégia dos planos coletivos para aumento do ticket médio global
  3. Melhoria do branding da Unimed com aumento da participação da corretora própria
  4. Criação de novos centros clínicos e pronto-atendimentos da Unimed

 

Sustentabilidade econômico-financeira

  1. Contratação de CEO e CFO de mercado
  2. Redução da despesa administrativa
  3. Reversão do resultado operacional para margem positiva
  4. Redução da sinistralidade
  5. Auditoria contábil transparente
  6. Auditoria completa dos custos da Unimed (últimos 4 anos)
  7. Redução da PEONA e do nível de endividamento

 

Eficiência assistencial e novo modelo de cuidado

  1. Linhas de cuidado estruturadas
  2. Gestão profissionalizada dos serviços próprios baseada em indicadores (KPI)
  3. Aumento da satisfação global do beneficiário (NPS)
  4. Foco na atenção primária (uso de inteligência artificial para análises preditivas)
  5. Serviços de medicina ocupacional e telemedicina

 

Inovação e transformação digital

  1. Criação do Command Center
  2. Uso de inteligência artificial para auditoria, mitigar fraudes e corrupção
  3. Automação para melhorar processos e experiência do cooperado e do beneficiário
  4. Setor de Inovação para busca de novas tecnologias em saúde, visando garantir a eficiência e a sustentabilidade da Unimed
  5. Startup para autorização de guias

Fortalecimento do corpo clínico

  1. Preservação e ampliação de postos de trabalho na cooperativa - CSU, Centros Clínicos e Pronto-atendimentos 
  2. Educação continuada 
  3. Criação do Centro de ACLS, BLS, PALS, ATLS - AHA da Unimed 
  4. Criação de Centro de Simulações
  5.  Parceria com as Sociedades de Especialidades 
  6. Governança clínica participativa 
  7. Avaliação de performance médica 
  8. Ampliação da participação dos cooperados no CSU 
  9. Aumento de escalas de plantão

 

Sustentabilidade financeira e gestão

  1. Planejamento de projetos com foco em retorno financeiro e operacional 
  2. Controle de Custos Setorial 
  3. Transparência dos resultados e indicadores 
  4. Alcançar acreditação ONA 3 ou certificação internacional

Otimização do fluxo do paciente

  1. Redução do tempo de permanência e aumento do giro de leitos 
  2. Eficiência operacional e melhoria na experiência do paciente 
  3. Redução de eventos adversos e complicações 
  4. Melhoria na segurança

 

Apresentação da Chapa 2

MÁRCIO RÊGO

  • Ortopedista
  • Cooperado da Unimed Natal desde 2012
  • MBA em Gestão de Saúde pela FGV
  • Foi presidente da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT)
  • Cirurgião de Joelho (SBCJ, SBRATE e SLARD)

CARLA KARINI

  • MBA em Gestão Estratégica na área da saúde pela Universidade Gama Filho
  • Especialista em Cardiologia pela Sociedade Brasileira de Cardiologia (SBC) e Associação Médica Brasileira (AMB)
  • Membro da Academia de medicina do Rio Grande do Norte
  • Conselho de administração da unimed Natal de 2005 a 2009 e Conselheira fiscal em 2014 a 2016 e em 2019, 2020 e 2022
  • Diretora do departamento de convênios da Associação médica do RN no triênio 2017/2023
  • Membro da Comissão estadual dos honorários médicos da Ambrn em 2017
  • Presidente da SBC/RN em 2024 e 2025
  • Especialização em Ecocardiografia pelo Unicor/SP

DODORA ROCHA

  • Especialista em Patologia e Citopatologia
  • Presidente da Sociedade Brasileira de Patologia (SBP/RN)
  • Ex-presidente da Associação Médica (AMRN) 
  • Atual conselheira do CRM
  • Supervisora da residência médica de Patologia do Hospital Onofre Lopes (HUOL/UFRN) 
  • Coordenadora do curso de Medicina da UFRN entre 1999 e 2003
  • Assessora médica e pedagógica do curso de Medicina da Faculdade de Ciências da Saúde da Universidade Estadual do Rio Grande do Norte (UERN), de 2002 a 2014
  • Conselheira Técnica da Unimed Natal entre 2008 a 2016 e Conselheira Fiscal de 2018 a 2022 
  • Faz parte do Conselho Regional de Medicina do Estado do Rio Grande do Norte (CREMERN)

ROBINSON DIAS

  • Ginecologista Obstetra
  • Presidente em segundo mandato da Associação de Ginecologia e Obstetrícia do Rio Grande do Norte (SOGORN)
  • Membro da Federação Brasileira de Ginecologia e Obstetrícia e da Comissão Nacional de Especializada em Violência Sexual (Febrasgo)
  • Professo e atual Vice-Chefe do Departamento de Tocoginecologia da UFRN e chefe por dois períodos consecutivos (de 2016 a 2017 e de 2018 a 2019)
  • Atua no Centro Clínico da Mulher (Unimed Natal) e no Setor de Imagem (ultrassonografia) do Hospital Unimed desde 2005
  • Médico cooperado da Unimed Natal desde 1991 e membro vogal do atual Conselho de Administração 
  • Ginecologista Obstetra
  • Presidente em segundo mandato da Associação de Ginecologia e Obstetrícia do Rio Grande do Norte (SOGORN)
  • Membro da Federação Brasileira de Ginecologia e Obstetrícia e da Comissão Nacional de Especializada em Violência Sexual (Febrasgo)
  • Professo e atual Vice-Chefe do Departamento de Tocoginecologia da UFRN e chefe por dois períodos consecutivos (de 2016 a 2017 e de 2018 a 2019)
  • Atua no Centro Clínico da Mulher (Unimed Natal) e no Setor de Imagem (ultrassonografia) do Hospital Unimed desde 2005
  • Médico cooperado da Unimed Natal desde 1991 e membro vogal do atual Conselho de Administração 

  • Fundou a Unimed de Caicó em 1992

 

MARCUS PASSOS

  • MBA em Gestão da Inovação em Saúde, na PUC/RS
  • Especialização em diagnóstico por imagem na ULTRA-X, em São José do Rio Preto/SP
  • Auditor interno do Programa de Acreditação do Colégio Brasileiro de Radiologia (PADI)
  • Membro do Colégio Brasileiro de Radiologia, Sociedade
  • Paulista de Radiologia e Sociedade de Radiologia do RN
  • Especialista reconhecido pela Associação Médica Brasileira e Observership na Johns Hopkins Medicine, em Baltimore/USA
  • Médico qualificado pela Fundacentro/OMS para leitura de tórax OIT
  • Gestor da transição do Instituto de Radiologia para o Grupo Fleury

KALLYANDRE MEDEIROS

  • Especialista em Urologia pela Sociedade Brasileira de Urologia 
  • Cirurgião geral do Hospital Walfredo Gurgel desde 2000 
  • Urologista da Liga contra o Câncer desde 2005
  • Residência médica em Cirurgia Geral, pela UFRN, e em Urologia no Hospital de Base do Distrito Federal
  • MÁRCIO RÊGO:
  • Ortopedista
  • MBA em Gestão de Saúde pela FGV
  • Foi presidente da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT)
  • Cirurgião de Joelho (SBCJ, SBRATE e SLARD)
  • Cooperado da Unimed Natal desde 2012

FLÁVIO ROCHA

  • Especialização em Oncoplástica pela Fundação Pio XII, em Barretos/SP
  • Membro da Sociedade Brasileira de Mastologia
  • Ex-presidente da Sociedade Brasileira de Mastologia, seccional Rio Grande do Norte
  • Pós Graduação em Excelência Operacional na área da saúde, método Lean Six Sigma, pela Faculdade Israelita Albert Einstein
  • Médico cooperado da Unimed desde 2005
  • Atua na Liga Norte Rio-grandense de Combate ao Câncer em todas as unidades desde 2006
  • Residência em Cirurgia Geral e Mastologia pela Fundação Educacional "Lucas Machado", na Faculdade de Ciências Médicas de Minas Gerais/MG

Jeyson Miranda

  • Graduação na Universidade de Cuiabá - Mato Grosso. 
  • Residência em cardiologia e Hemodinâmica na Beneficência Portuguesa de São Paulo
  • Médico cooperado da Unimed desde 2017 
  • Médico concursado do HUOL 
  • Atua na hemodinâmica do Hospital Rio grande 
  • Diretor administrativo da Hemodinâmica São Lucas. 
  • Desde 2014 no setor de Hemodinâmica e cardiologia intervencionista

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